GolekTruk — Strategi Supply Chain adalah pendekatan formal / resmi untuk mengelola jaringan antara sebuah organisasi / perusahaan dan pemasoknya. Orang yang bekerja dalam bidang rantai pasokan biasanya mengembangkan strategi supply chain dengan tujuan utama memaksimalkan nilai di semua tahapan siklus produksi.

Seperti yang akan sobat Golek lihat pada artikel ini, perencanaan rantai pasokan / supply chain memerlukan keseimbangan, efisiensi, ketahanan, dan keselarasan dengan strategi bisnis secara menyeluruh. Namun sebelum kita menyelami taktik tertentu, mari mundur selangkah untuk mengetahui definisi dari strategi rantai pasokan itu sendiri.

Apa Itu Strategi Supply Chain ?

Strategi rantai pasokan mirip dengan peta jalan yang membantu perusahaan mengirimkan produk mereka kepada pelanggan dengan gesekan sesedikit mungkin. Rencana ini memastikan bahwa setiap fase rantai pasokan dioptimalkan, termasuk sumber bahan, produksi, pengiriman, dan logistik.

Empat faktor biasanya mempengaruhi strategi rantai pasokan adalah :

• Industri terkait
• Nilai perusahaan
• Proses pengambilan keputusan secara internal
• Tujuan bisnis

Ketika pasar menjadi lebih kompleks, membangun strategi rantai pasokan secara proaktif menjadi sangat penting untuk bisnis di lini apa pun yang mengubah bahan mentah menjadi barang jadi. Ini termasuk industri seperti manufaktur, ritel, konstruksi, dan grosir atau distribusi.

Jadi, apa yang dapat dilakukan oleh sobat Golek yang ada dalam bidang usaha supply chain untuk mendukung strategi rantai pasokan ? Berikut adalah strategi yang perlu dipertimbangkan untuk beberapa tahun kedepan.

Tempatkan Buffer Stok Di Sepanjang Alur Rantai Suplai

Menempatkan stok buffer secara strategis dapat membantu perusahaan menyerap dampak buruk penundaan yang tidak terduga. Ada tiga jenis stok buffer yang dapat Anda terapkan di sepanjang rantai pasokan:

• Inventaris : Simpan stok pengaman untuk melindungi perusahaan dari penundaan atau lonjakan permintaan.
• Penyangga Waktu : Bahan tiba sebelum permintaan untuk melindungi proses hulu atau hilir atau titik pengiriman.
• Penyangga Kapasitas : Memanfaatkan ruang yang kurang dimanfaatkan seperti gudang atau fasilitas produksi.

Diversifikasi Jaringan Manufaktur Dan Sumber Pasokan

Karena gangguan rantai pasokan telah meningkat selama dekade terakhir, orang – orang yang bergerak dalam pengadaan barang menyadari bahwa mengandalkan satu sumber untuk mendapatkan produk sangatlah berisiko.

Mendiversifikasi jaringan atau sering juga disebut multisourcing, dimulai dengan mengkategorikan mitra berdasarkan dua kriteria: biaya dan dampak keuangan jika mitra tersebut tidak dapat menindaklanjuti jika terjadi keadaan yang tidak terduga. Kemudian, sobat dapat menjalin hubungan dengan pemasok tambahan atau pemasok yang memiliki berkompeten di beberapa lokasi berbeda.

Gunakan “Demand Forecasting“

“Demand Forecasting” adalah proses yang menggunakan data, bukan firasat ya sobat. Hal itu dilakukan untuk mengukur permintaan lebih awal, sehingga sobat tidak kehabisan waktu pada saat yang paling penting. Demand Forecasting yang akurat dapat meningkatkan efisiensi waktu, memangkas biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Ada banyak metode untuk memprediksi permintaan, seperti mensurvei pelanggan, memantau media sosial, meninjau data dan tren historis, atau meminta saran dari konsultan.

Standarisasi Proses

Semakin konsisten Anda menjaga operasi rantai pasokan Anda, semakin dapat diandalkan. Hal ini terutama berlaku untuk organisasi yang pemasok dan produsennya tersebar di seluruh dunia.

Templat untuk platform, produk, dan pabrik memungkinkan produksi yang lancar dan kepatuhan terhadap peraturan kepatuhan. Misalnya, perusahaan di industri otomotif menggunakan platform kendaraan umum untuk menyelaraskan strategi rantai pasokan mereka.

Tambahan Amunisi Untuk Strategi Rantai Pasokan Dengan GolekTruk

GolekTruk sebagia platform logistik digital pertama di Indonesia, lahir sebagai tambahan strategi baru untuk persoalan supply chain di era digital. GolekTruk sepenuhnya sadar bahwa seiring maju nya era teknologi, akan semakin banyak strategi-strategi baru yang dapat diaplikasikan di bidang supply chain dan logistik. itulah sebabnya banyak orang berharap agar GolekTruk dapat bertumbuh lebih besar.

Kenapa GolekTruk bisa menjadi salah satu strategi yang efektif ? Karena GolekTruk tidak akan mengganggu budaya bisnis dari perusahaan yang memakai layanan GolekTruk, justru sebaliknya, GolekTruk membantu meningkatkan efisiensi waktu, biaya, dan kepuasan pelanggan sobat Golek.

Apakah Sobat Golek memiliki strategi sendiri ? Yuk sebutkan strategi yang sobat Golek rencanakan untuk menghadapi tantangan-tantangan baru yang akan terjadi di kolom komentar !

Bagi sobat Golek yang masih baru merintis usaha khususnya di bidang logistik atau usaha yang membutuhkan jasa logistik, yuk jangan berkecil hati. Di platform GolekTruk, siapapun memiliki kesempatan untuk memperluas jangkauan bisnisnya hingga ke seluruh pelosok Indonesia karena GolekTruk sendiri sudah menjangkau ribuan jasa angkutan dan pengirim barang di seluruh Nusantara!

Terus nantikan kabar terbaru lainnya dari GolekTruk dan jangan lupa tulis pengalaman yang Sobat Golek rasakan di kolom komentar ya.

Nantikan terus tips, tutorial dan konten GolekTruk lainya yaa. Cuma di GolekTruk, anda bisa menikmati kemudahan dalam mencari armada, manfaatkan armada kosong agar harga pengiriman barang Sobat makin terjangkau !

Cek website kami di golektruk.com atau download aplikasi GolekTruk di playstore.