GolekTruk — Apa Itu Safety Stock? Dalam dunia bisnis, terutama yang bergerak di bidang manufaktur, distribusi, dan ritel, ketersediaan barang menjadi faktor vital yang tidak boleh diabaikan. Sedikit saja kesalahan dalam mengelola persediaan, seperti kehabisan stok (stockout), dapat berakibat fatal: produksi berhenti, penjualan hilang, hingga pelanggan berpindah ke kompetitor. Di sinilah konsep safety stock menjadi sangat penting untuk dipahami.

Banyak perusahaan masih bertanya-tanya, “Kenapa barang sering habis padahal sudah dihitung?” atau “Bagaimana cara mencegah keterlambatan pasokan?” Jawabannya terletak pada strategi persediaan yang aman dan terencana—bukan sekadar menghitung stok harian, tetapi menyiapkan stok cadangan pengaman yang disebut safety stock.

Melalui artikel ini, kita akan membahas secara lengkap apa itu safety stock, mulai dari pengertiannya, fungsi dalam supply chain, alasan kenapa setiap bisnis membutuhkannya, hingga cara menghitungnya menggunakan rumus yang mudah dipahami. Dengan memahami konsep ini, Anda dapat mengoptimalkan persediaan, menghindari kerugian, dan menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Apa Itu Safety Stock?

Safety stock adalah persediaan cadangan yang disimpan oleh perusahaan untuk mengantisipasi berbagai ketidakpastian dalam permintaan dan pasokan. Stok ini tidak digunakan dalam kondisi normal, melainkan disiapkan sebagai “stok pengaman” ketika terjadi situasi tak terduga, seperti keterlambatan pengiriman dari supplier atau lonjakan permintaan dari pelanggan.

Dalam praktik manajemen persediaan (inventory management), safety stock berperan penting sebagai pelindung terakhir agar perusahaan tidak mengalami stockout atau kehabisan barang. Dengan adanya safety stock, proses produksi tetap berjalan, pesanan pelanggan bisa dipenuhi, dan ritme operasional tetap stabil meskipun terjadi gangguan dalam rantai pasok (supply chain).

Secara sederhana:

Safety stock = stok cadangan untuk berjaga-jaga jika situasi tidak berjalan sesuai rencana.

Tanpa safety stock, perusahaan akan sangat bergantung pada perkiraan permintaan dan jadwal pengiriman. Padahal, dalam dunia bisnis, ketidakpastian adalah hal yang wajar—mulai dari perubahan tren pasar, cuaca yang menghambat distribusi, hingga kesalahan pengiriman barang oleh pemasok.

Mengapa Safety Stock Diperlukan?

• Permintaan pelanggan tidak selalu stabil.

• Supplier bisa mengalami keterlambatan.

• Kesalahan perencanaan atau perhitungan bisa terjadi.

Oleh karena itu, safety stock tidak hanya dianggap sebagai pelengkap, tetapi sebagai bagian penting dari strategi persediaan yang efektif untuk menjaga kelangsungan operasional perusahaan.

Penjelasan Safety Stock dalam Manajemen Persediaan

Dalam sistem manajemen persediaan (inventory management), safety stock adalah elemen penting yang berfungsi sebagai lapisan perlindungan terhadap ketidakpastian. Persediaan tidak boleh hanya dihitung berdasarkan permintaan rata-rata, karena dalam dunia nyata, permintaan dan pasokan tidak selalu berjalan sesuai rencana. Safety stock hadir untuk mengisi celah tersebut.

Peran Safety Stock dalam Operasional Perusahaan

Safety stock membantu perusahaan menghadapi berbagai skenario risiko, seperti:

• Variasi Permintaan: Permintaan pelanggan bisa tiba-tiba meningkat, terutama saat musim liburan, promosi besar, atau tren pasar.

• Keterlambatan Pasokan: Supplier bisa mengalami gangguan produksi, transportasi, atau cuaca yang menyebabkan pengiriman terlambat.

• Kesalahan Perkiraan (Forecasting Error): Prediksi permintaan tidak selalu akurat, sehingga stok aktual bisa berbeda dengan perhitungan.

Tanpa safety stock, satu gangguan kecil saja dapat menyebabkan berhentinya proses produksi atau tertundanya pengiriman ke pelanggan. Hal ini bukan hanya merugikan secara finansial, tetapi juga dapat merusak reputasi perusahaan.

Hubungan Safety Stock dengan Sistem Supply Chain

Dalam rantai pasok (supply chain), safety stock menjadi jembatan pengaman antara gudang, pemasok, dan pelanggan. Berikut fungsi strategisnya:

Dengan kata lain, safety stock memastikan kelancaran arus barang sehingga bisnis tetap berjalan meskipun terjadi gangguan dalam penyediaan atau permintaan.

Safety Stock Bukan Sekadar “Stok Tambahan”

Banyak yang mengira safety stock adalah stok berlebih (overstock). Padahal, keduanya berbeda. Safety stock dihitung dengan perhitungan khusus berdasarkan data permintaan dan lead time, sedangkan overstock terjadi karena pembelian atau produksi yang tidak terkontrol.

Safety Stock = Terencana dan Terukur
Overstock = Tidak Terencana dan Boros Biaya

Dengan memahami posisi safety stock dalam manajemen persediaan, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih akurat, efisien, dan strategis demi menjaga keberlanjutan bisnis.

Fungsi dan Tujuan Safety Stock

Safety stock tidak hanya berfungsi sebagai cadangan barang, tetapi juga sebagai bagian penting dari strategi operasional perusahaan. Tujuan utamanya adalah memastikan kegiatan bisnis tetap berjalan lancar meskipun terjadi gangguan pada pasokan atau lonjakan permintaan.

Berikut fungsi dan tujuan utama safety stock yang wajib dipahami oleh pemilik bisnis, tim gudang, hingga manajer supply chain:

1. Mencegah Kehabisan Stok (Stockout)

Fungsi pertama dan paling utama dari safety stock adalah menghindari stockout, yaitu kondisi ketika barang habis saat permintaan masih tinggi. Tanpa safety stock, perusahaan bisa mengalami:

• Pesanan pelanggan tertunda atau batal

• Hilangnya peluang penjualan

• Penurunan kepercayaan pelanggan

Dengan safety stock, perusahaan tetap bisa memenuhi permintaan meskipun suplai terganggu.

2. Menjaga Kelancaran Produksi

Bagi perusahaan manufaktur, keterlambatan bahan baku sangat berbahaya. Mesin produksi bisa berhenti, tenaga kerja idle, dan biaya operasional meningkat. Safety stock memastikan lini produksi tetap berjalan meskipun supplier terlambat mengirim barang.

Stok aman = Produksi tidak terhenti

3. Mengatasi Fluktuasi Permintaan

Permintaan pasar tidak selalu stabil. Terkadang terjadi peningkatan mendadak, terutama pada musim liburan, event promosi, atau perubahan tren. Safety stock bertugas mengimbangi lonjakan ini agar perusahaan tetap siap melayani semua pesanan.

4. Menjaga Reputasi Bisnis dan Kepuasan Pelanggan

Ketika pelanggan memesan barang dan produk tersedia tanpa hambatan, kepercayaan terhadap perusahaan meningkat. Safety stock membantu mempertahankan:

• Reputasi merek

• Loyalitas pelanggan

• Hubungan jangka panjang dengan klien

5. Mengurangi Risiko Biaya Darurat

Tanpa safety stock, perusahaan mungkin terpaksa melakukan pembelian mendadak (urgent order) atau pengiriman ekspres yang biayanya jauh lebih tinggi. Dengan memiliki persediaan pengaman, biaya tambahan seperti ini bisa dihindari.

Kenapa Safety Stock Penting dalam Supply Chain?

Dalam rantai pasok atau supply chain, kelancaran distribusi barang dari pemasok hingga pelanggan akhir sangat bergantung pada ketersediaan stok. Safety stock berperan sebagai benteng pertahanan terakhir untuk menjaga stabilitas operasional ketika terjadi gangguan yang tidak terduga.

Berikut alasan utama mengapa safety stock sangat penting dalam supply chain:

1. Menghadapi Ketidakpastian Permintaan

Permintaan pelanggan bisa meningkat tiba-tiba, terutama saat ada tren baru, fluktuasi pasar, atau promosi besar. Tanpa safety stock, perusahaan bisa kewalahan dan gagal memenuhi pesanan.

Dengan safety stock, perusahaan tetap siap melayani meskipun permintaan naik drastis.

2. Mengantisipasi Keterlambatan Pasokan (Lead Time)

Dalam supply chain, lead time (waktu tunggu pengiriman) tidak selalu tepat waktu. Gangguan transportasi, cuaca buruk, atau kendala dari pemasok dapat memperlambat pengiriman barang. Safety stock menjadi cadangan strategis saat pasokan terlambat datang.

3. Menjaga Kelancaran Aliran Barang (Flow of Goods)

Rantai pasok yang baik harus menjaga arus barang tetap mengalir tanpa hambatan. Safety stock membantu memastikan:

• Produksi tidak berhenti

• Gudang tetap berisi

• Pengiriman ke pelanggan tidak tertunda

4. Melindungi Reputasi Perusahaan

Dalam dunia bisnis, kredibilitas sangat penting. Perusahaan yang kekurangan stok berulang kali akan dianggap tidak profesional dan mengecewakan pelanggan. Safety stock membantu perusahaan mempertahankan citra sebagai penyedia barang yang andal dan konsisten.

5. Mengurangi Ketergantungan pada Supplier

Mengandalkan satu sumber pemasok bisa menjadi risiko. Jika supplier bermasalah, tanpa safety stock, bisnis langsung terdampak. Dengan safety stock, perusahaan memiliki waktu untuk mencari solusi tanpa mengganggu operasional.

Inti Penting:

Safety stock adalah komponen vital dalam supply chain yang bertujuan untuk melindungi bisnis dari ketidakpastian, menjaga kontinuitas operasional, dan memastikan kepuasan pelanggan tetap terjaga.

Rumus Safety Stock dan Contoh Perhitungan

Untuk menghitung safety stock secara akurat, perusahaan tidak boleh menebak secara sembarangan. Diperlukan rumus yang mempertimbangkan permintaan (demand) dan lead time dari pemasok. Dengan perhitungan yang tepat, stok cadangan yang disiapkan akan ideal—tidak terlalu sedikit, namun juga tidak berlebihan.

1 Rumus Umum Safety Stock

Rumus sederhana yang umum digunakan dalam banyak industri adalah:

Safety Stock=(Maksimum Pemakaian Harian×Maksimum Lead Time)−(Rata-rata Pemakaian Harian×Rata-rata Lead Time)

Penjelasan Variabel:

2 Contoh Perhitungan Safety Stock

Misalkan sebuah perusahaan menggunakan bahan baku dengan data berikut:

• Maksimum pemakaian harian: 100 unit

• Rata-rata pemakaian harian: 80 unit

• Maksimum lead time: 10 hari

• Rata-rata lead time: 7 hari

Safety Stock=(100×10)−(80×7)

$$\text{Safety Stock}=1000-560=\text{440 unit}$$

Artinya: Perusahaan perlu menyimpan minimal 440 unit sebagai safety stock untuk menghindari risiko stockout.

3 Contoh Tabel Perhitungan Safety Stock

4 Pentingnya Perhitungan yang Tepat

Jika safety stock dihitung terlalu rendah → risiko stockout meningkat.
Jika dihitung terlalu tinggi → biaya penyimpanan membengkak.

Oleh karena itu, perusahaan harus menggunakan data historis dan evaluasi berkala agar safety stock tetap ideal sesuai kondisi permintaan dan kinerja pemasok.

Perbedaan Safety Stock dan Reorder Point

Dalam manajemen persediaan, safety stock dan reorder point (ROP) sama-sama digunakan untuk mencegah kekosongan stok (stockout), tetapi keduanya memiliki fungsi dan pengertian yang berbeda. Memahami perbedaan ini sangat penting agar perusahaan dapat mengatur stok dengan lebih efisien dan menghindari gangguan operasional.

Apa Itu Safety Stock?

Safety stock adalah persediaan cadangan yang disimpan untuk menghadapi ketidakpastian, seperti lonjakan permintaan atau keterlambatan pengiriman. Fungsinya sebagai buffer agar perusahaan tetap bisa memenuhi permintaan pelanggan tanpa terhambat meskipun terjadi masalah pada supply chain.

Intinya: Safety stock = stok darurat untuk kondisi tak terduga.

Apa Itu Reorder Point (ROP)?

Reorder point adalah titik atau level stok minimum yang menjadi sinyal bagi perusahaan untuk melakukan pemesanan ulang. Dengan kata lain, ketika jumlah stok mencapai ROP, perusahaan harus segera memesan barang agar stok tidak habis saat proses pengiriman berlangsung.

Intinya: ROP = waktu untuk memesan ulang sebelum stok benar-benar habis.

Perbedaan Utama Safety Stock vs Reorder Point

Contoh Kasus Sederhana

• Perusahaan A menyimpan 100 unit sebagai safety stock untuk kondisi tak terduga.

• Mereka juga menentukan ROP di 300 unit, artinya saat stok tinggal 300 unit, mereka harus segera melakukan pemesanan ulang.

• Jika terjadi lonjakan permintaan tiba-tiba dan pesanan belum datang, perusahaan masih punya safety stock sebagai cadangan darurat.

Hubungan Keduanya

Meskipun berbeda, safety stock dan reorder point saling melengkapi:

• Reorder Point membantu perusahaan tahu kapan harus bertindak.

• Safety Stock memastikan perusahaan tetap aman jika tindakan tersebut terlambat atau permintaan melonjak.

Tanpa safety stock, perusahaan sangat rentan kehabisan barang.
Tanpa reorder point, perusahaan tidak tahu kapan harus memesan lagi.

Dengan memahami perbedaan ini, perusahaan bisa merencanakan persediaan dengan lebih akurat, menekan biaya operasional, dan menjaga kepuasan pelanggan tetap tinggi. Selanjutnya, kita akan membahas faktor-faktor yang memengaruhi jumlah safety stock agar perusahaaan tidak salah perhitungan.

Dampak Jika Perusahaan Tidak Menggunakan Safety Stock

Tanpa safety stock, perusahaan menghadapi risiko besar dalam operasional dan pelayanan pelanggan. Persediaan cadangan ini bukan sekadar tambahan stok, tetapi fondasi penting untuk menjaga stabilitas bisnis. Ketika safety stock diabaikan, perusahaan bisa mengalami kerugian finansial, kehilangan pelanggan, hingga rusaknya reputasi.

Berikut adalah dampak-dampak utama jika perusahaan tidak menggunakan safety stock:

1. Risiko Kehabisan Stok (Stockout)

Tanpa safety stock, perusahaan bisa kehabisan barang tepat saat permintaan pelanggan meningkat atau ketika pemasok terlambat mengirim. Kondisi ini membuat aktivitas produksi atau penjualan langsung berhenti.

Contoh: Toko retail kehabisan produk populer saat musim penjualan, sehingga pelanggan beralih ke kompetitor.

2. Kehilangan Pelanggan dan Penurunan Loyalitas

Pelanggan modern menginginkan ketersediaan produk yang cepat dan konsisten. Jika mereka mendapati produk tidak tersedia, mereka tidak akan ragu mencari alternatif lain.

Sekali pelanggan kecewa, kemungkinan mereka kembali menjadi jauh lebih kecil.

3. Terganggunya Operasional Produksi

Dalam industri manufaktur, kekurangan satu komponen kecil saja bisa menghentikan seluruh lini produksi. Tanpa safety stock, perusahaan tidak punya cadangan untuk menjaga proses tetap berjalan.

Misalnya, pabrik sepatu berhenti produksi hanya karena kekurangan lem atau sol sepatu.

4. Biaya Darurat yang Lebih Tinggi

Tanpa safety stock, perusahaan terpaksa melakukan pembelian mendadak atau ekspedisi kilat (express shipping) yang biayanya jauh lebih mahal. Bahkan bisa membeli dari supplier alternatif dengan harga di atas normal.

Artinya, tidak punya cadangan = pengeluaran tak terduga membengkak.

5. Reputasi Perusahaan Menurun

Ketiadaan barang secara berulang bisa merusak branding yang sudah dibangun bertahun-tahun. Reputasi sebagai perusahaan yang tidak siap atau lamban memenuhi permintaan dapat memengaruhi kepercayaan pasar.

Dalam jangka panjang, dampaknya jauh lebih buruk dibandingkan biaya menyimpan safety stock.

6. Hilangnya Peluang Penjualan

Pada momen puncak penjualan (peak season), seperti Hari Raya atau promo besar-besaran, stok yang tidak siap berarti hilangnya peluang besar untuk meraih keuntungan maksimal.

Bukan hanya rugi hari ini, tetapi kehilangan momentum pasar.

Kesimpulan Dampak Tanpa Safety Stock

Safety stock bukan biaya, melainkan investasi untuk kestabilan bisnis.
Tanpa perhitungan safety stock yang tepat, perusahaan hanya mengandalkan keberuntungan, bukan perencanaan.

Contoh Penerapan Safety Stock dalam Industri

Safety stock diterapkan di berbagai jenis industri untuk menjaga kelancaran operasi, menghindari keterlambatan produksi, dan memastikan layanan kepada pelanggan tetap berjalan. Meski tujuannya sama—menghindari kehabisan stok—cara penerapannya bisa berbeda tergantung jenis bisnis dan karakteristik permintaan.

Berikut adalah contoh penerapan safety stock di berbagai sektor industri:

1. Industri Manufaktur

Perusahaan manufaktur, seperti otomotif atau elektronik, membutuhkan safety stock untuk komponen penting yang sering mengalami keterlambatan pasokan.

Contoh: Pabrik mobil menyimpan cadangan spare part seperti chip elektronik dan baut khusus. Jika supplier terlambat mengirim, produksi tetap bisa berjalan tanpa berhenti total.

Manfaatnya:

• Mencegah berhentinya lini produksi
• Menjaga target produksi harian dan mingguan

2. Toko Retail dan Supermarket

Retail seperti minimarket, swalayan, atau e-commerce membutuhkan safety stock untuk produk dengan permintaan tinggi atau musiman.

Contoh: Minimarket menyimpan safety stock untuk produk kebutuhan harian (beras, gula, mie instan) terutama menjelang libur panjang atau hari raya.

Manfaatnya:

• Menghindari rak kosong (empty shelf)
• Menjaga kepuasan pelanggan dan loyalitas

3. Industri Farmasi dan Kesehatan

Farmasi harus memiliki safety stock untuk obat-obatan kritis, terutama obat generik dan obat darurat yang tidak boleh habis.

Contoh: Rumah sakit menyimpan stok cadangan obat antibiotik, masker medis, dan alat pelindung selama pandemi.

Manfaatnya:

• Menjamin ketersediaan obat untuk pasien
• Menghindari risiko keselamatan karena kehabisan stok

4. Perusahaan FMCG (Fast Moving Consumer Goods)

Perusahaan FMCG seperti produsen sabun, makanan ringan, dan minuman wajib memiliki safety stock untuk menghadapi lonjakan permintaan mendadak.

Contoh: Produsen minuman menyimpan bahan baku gula dan kemasan botol dalam jumlah cadangan untuk menghadapi promo besar atau event nasional.

Manfaatnya:

• Memenuhi permintaan mendadak
• Mendukung distribusi nasional tanpa keterlambatan

5. Industri Teknologi & Elektronik

Perusahaan teknologi menyimpan safety stock komponen penting seperti chip, motherboard, atau kabel khusus yang proses pengadaannya memakan waktu lama.

Contoh: Perakitan laptop menyimpan cadangan modul RAM dan prosesor untuk menghindari keterlambatan rilis produk.

Manfaatnya:

• Stabilitas rantai produksi
• Menghindari resiko penundaan launching produk

Ringkasan Manfaat Penerapan Safety Stock di Industri

Penerapan safety stock sangat fleksibel dan penting di semua industri yang mengandalkan persediaan barang atau bahan. Dengan safety stock yang terencana, perusahaan bisa tetap stabil bahkan saat menghadapi ketidakpastian permintaan atau gangguan pasokan.

Kesalahan Umum dalam Mengatur Safety Stock

Mengatur safety stock tidak bisa dilakukan secara asal. Kesalahan dalam perhitungan maupun kebijakan penyimpanan bisa menyebabkan masalah besar, seperti penumpukan stok atau bahkan tetap mengalami kekosongan barang. Berikut adalah beberapa kesalahan umum yang sering terjadi dalam manajemen safety stock:

1. Mengandalkan Perkiraan Tanpa Data

Banyak perusahaan hanya menggunakan feeling atau kebiasaan lama untuk menentukan safety stock. Padahal, tanpa data akurat tentang permintaan dan waktu pengiriman, safety stock bisa terlalu kecil atau terlalu besar.

Akibatnya: Terjadi kesalahan perhitungan sehingga perusahaan tetap mengalami stockout atau pemborosan biaya penyimpanan.

2. Tidak Memperhitungkan Perubahan Permintaan

Permintaan pasar bisa berubah karena tren, musim, atau promosi. Menggunakan perhitungan yang sama sepanjang tahun adalah kesalahan besar.

Contoh: Produk makanan ringan yang laris saat libur sekolah, tapi perhitungan stoknya tetap seperti hari biasa.

3. Mengabaikan Lead Time Supplier

Lead time—waktu tunggu dari pemesanan hingga barang datang—sangat penting dalam menentukan safety stock. Banyak perusahaan lupa memasukkan variabel ini, terutama jika supplier sering terlambat.

Risiko: Barang belum datang padahal stok utama sudah habis.

4. Menyimpan Safety Stock Terlalu Besar

Safety stock memang penting, tetapi jumlah yang berlebihan dapat menyebabkan penumpukan barang dan meningkatnya biaya gudang.

Dampaknya: Modal tersimpan di stok mati (dead stock) dan arus kas perusahaan terganggu.

5. Tidak Melakukan Review dan Penyesuaian Berkala

Keputusan safety stock yang tidak pernah diperbarui membuat data menjadi tidak relevan. Padahal, perubahan supplier, pasar, dan strategi bisnis harus diiringi dengan penyesuaian stok.

Kesalahan fatal: Menggunakan data lama untuk kondisi bisnis yang sudah berubah.

6. Tidak Memanfaatkan Sistem atau Software

Manajemen stok manual rawan kesalahan. Perusahaan yang tidak memanfaatkan sistem ERP atau software inventory sering kesulitan memantau stok secara real-time.

Akibat: Kesalahan input data, stok tidak akurat, dan sulit membuat keputusan cepat.

Optimalkan Supply Chain dengan Solusi Logistik yang Tepat

Setelah perusahaan memiliki safety stock yang baik, langkah berikutnya adalah memastikan distribusi barang berjalan lancar. Di sinilah peran teknologi logistik sangat penting.

GolekTruk hadir sebagai platform pencarian armada pengiriman barang yang cepat, mudah, dan terpercaya. Dengan GolekTruk, bisnis Anda dapat:

• Mencari armada pengiriman dengan berbagai jenis truk
• Mengirim barang tepat waktu tanpa repot mencari transporter
• Menghemat biaya operasional distribusi

Kesimpulan

Safety stock adalah elemen penting dalam manajemen persediaan yang tidak boleh diabaikan. Dengan adanya safety stock, perusahaan mampu menghadapi ketidakpastian permintaan, keterlambatan pasokan, dan risiko gangguan operasional tanpa harus menghentikan distribusi atau produksi. Namun, penerapan safety stock yang efektif membutuhkan perhitungan berdasarkan data, pemantauan berkala, serta strategi yang tepat agar stok tidak berlebihan maupun kekurangan.

Setiap industri—mulai dari manufaktur, retail, farmasi hingga FMCG—memiliki kebutuhan unik, tetapi tujuan mereka sama: menjaga kelancaran bisnis dan kepuasan pelanggan. Mengabaikan safety stock bukan hanya mengancam stabilitas operasional, tetapi juga dapat merusak reputasi dan mengurangi pendapatan perusahaan dalam jangka panjang.

Untuk mencapai efisiensi persediaan, perusahaan harus:

• Mengandalkan data permintaan dan lead time
• Meninjau stok secara rutin
• Menghindari kesalahan umum seperti overstock atau understock
• Menggunakan sistem atau teknologi pendukung inventory

GolekTruk Makin Lengkap

Sudah tau Golektruk belum ?

GolekTruk adalah marketplace logistic no. 1 di Indonesia, yang mempertemukan antara pengirim muatan dan penyedia jasa angkut, dan bisa bernegosiasi secara langsung tanpa ada POTONGAN sepeserpun !

Kamu bisa memakai golektruk untuk meningkatkan usaha jasa angkutmu dan untuk pengirim muatan, kamu bisa memakai GolekTruk untuk membantu anda pindahan rumah, kontrakan, kos maupun kebutuhan yang lainnya dengan mudah!

Jangan lewatkan kesempatan untuk merasakan kemudahan dan efisiensi dalam mengelola bisnis logistik mu. GolekTruk kini hadir dengan fitur terbaru yang akan mengubah cara kamu bekerja. Selain menghubungkan dengan ribuan pemilik truk, kami juga menyediakan berbagai macam perlengkapan logistik yang dapat kamu beli dengan mudah. Dengan GolekTruk, kamu tidak hanya menghemat waktu, tetapi juga mendapatkan akses ke berbagai pilihan produk dengan harga yang kompetitif. Tunggu apa lagi? Unduh aplikasi GolekTruk sekarang dan rasakan perbedaannya!

GolekTruk Makin Lengkap! Sekarang, bukan hanya cari jasa angkutan atau muatan, kamu juga bisa beli semua kebutuhan logistikmu di sini. Lebih mudah, lebih cepat!

Golektruk sudah banyak penggunanya ! dan di download lebih dari 150 ribu orang di seluruh Indonesia.

kamu mau coba ?

Unduh aplikasi GolekTruk sekarang di Play Store.